砥砺五载初心不改 拥抱变革未来可期

从一马平川的华北平原到广袤纵横的黄土高原，从宽厚古朴的齐风鲁韵到慷慨刚健的燕魂赵魄，豪迈雄浑的北国风光总是孕育着许多动人心魄的故事。沐浴着新时代的阳光雨露，乘着集团“战区+兵种”改革的政策东风，五年前，北方集团扬帆起步，以北京、天津等成熟项目为基础，迅速起势；五年来，北方集团在集团的鼎力支持下，依托北方区域得天独厚的资源优势，乘势而上，完善了京、津、冀、晋、鲁、豫、内蒙古战略布局，全面搭建起立足北方的区域管控、运营及投资发展平台。

党建领航 高质量党建引领高质量发展

在深耕北方、精铸品质的道路上，北方集团始终牢牢抓住党建引领这一主线，以贯彻落实国企改革三年行动为着力点，以“政企媒联动 抓党建促经营”新工作方法和“心跨越”党建品牌建设为抓手，切实把党的全面领导落实到企业改革发展的各方面各环节。

抓党建，促经营。坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合，坚持民主集中制，确保“三重一大”事项经过党组织会议前置审查研究，充分发挥公司党委在公司治理中的引领作用，确保企业生产经营始终围绕正确的政治方向；完善“双向进入 交叉任职”领导体制，促进互融互进、同频共振，以党建新成效开创国资央企改革发展新局面。

强基础，建品牌。引导各党组织建立“初心工作坊”，全面推开“心跨越”党建品牌建设工作；压实党建工作责任制，实施支部对标工程，制定落实党建考核评价和党组织书记抓基层党建述职评议考核标准，形成一级抓一级、一级带一级的工作格局；培育队伍能力素质，在发展壮大党员、严把质量关的同时，狠抓“三支队伍”建设，切实提升干部队伍政治素养和业务水平。

文旅启航 高品质产品供给铸造品牌

文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。美好的生活离不开文化艺术的深厚滋养和文旅产品的丰富供给。北方集团持续深耕北方区域，将传承优秀传统文化作为时代使命，充分发挥自身优势，围绕已进驻城市的历史文化、区位特点和消费需求，不断探索“旅游+”的新模式、新业态，从产品、技术、营销及管理等多维度推动北方文旅产业全面发展，走出了一条文化和旅游融合式、内涵式、开放式发展道路。

北京欢乐谷秉承华侨城主题公园“建不完的欢乐谷、玩不完的欢乐谷”的经营建设理念，滚动升级更新，从四期、五期到六期的天光夜谭，持续以文塑旅、以旅彰文，全新打造京城旅游新地标。沉浸式演出《金面王朝》在产品内容和运营模式方面同步进行了颠覆式创新，焕新回归。2019年，北京欢乐谷首次挺进世界单体主题公园TOP25,2021年打榜中国主题公园竞争力TOP10，为华侨城在北方区域产业发展和品牌升级贡献力量。

天津欢乐谷引入XD动感影院、太空梭、高空蹦极、飞行塔四大新项目，三期“天空之城”于2021年全新亮相，受到游客追捧；探索尝试安全管理体系轻资产输出，为天津佳沃世界主题乐园提供定制化安全管理服务。

济南华侨城创新引进国家级IP——国家宝藏和中国国家地理，搭建3大主题文旅空间、3大配套业态亮点，以及1个室外娱乐设备，深度融合线下文旅深度体验式产品；所拍摄的视频“让国宝活起来”,荣获“2020讲好中国故事”创意传播大赛全国二等奖。

天津华侨城美亚创意文化园试运营以来，接连举办“MENG想同行共绘美好世界”中小学生绘画大赛获奖作品展、“你好天津”画展等10余场文化艺术活动，成为当地文化艺术网红打卡地。

此外，北方集团发挥文旅产业多城布局优势，联动淄博、济南、北京、沈阳、科右中旗，创新推出首届华侨城北方集团彩灯艺术节，结合各地的城市气质和文化元素，展现立体多元、充满激情与创造力的中国文化形象，连接起历史的璀璨文明与城市的蓬勃未来。

“观乎天文，以察时变，观乎人文，以化成天下。”当中国的城市转型发展步入“美学时代”，人们对艺术化的生存方式也有了更高的追求。作为华侨城集团在北方的重要平台，北方集团从未停止对城市公共艺术领域的探索，并于2020年启动“长期公共艺术计划”，通过持续开展一系列艺术活动，不断探索艺术作品与不同在地空间之间的互动关系，依据北方城镇不同的分布特点和文化属性，构建起艺术和城市的特有关联，推动具有先锋性、创造力和新观念的艺术实践，唤起人们在情感和思想上的对话和共鸣，进而激发整个城市的创意与活力。展览、非遗、电影、博物、演出……华侨城北方集团长期公共艺术计划启动以来，不断为北方文化艺术的发展提供驱动力，以公共艺术开启城市人文之韵，润养城市文化灵魂，让公共艺术与城市一同生长，并持续推进城市公共艺术的公益传播和延展，为侨城北方人文艺术之光持续绽放贡献着生动力量。

项目续航 高效能开发赋能城市发展

城市不仅是人群聚居的地理空间，更是人类文明成果的荟萃之地，是鲜活灵动的生命共同体。北方集团致力于成为北方区域新型城镇化引领者，紧随国家新型城镇化战略，践行央企社会责任，坚持集团“文化+旅游+城镇化”创新发展模式，充分尊重各项目所在区域的资源禀赋，发挥华侨城在项目开发、城市运营方面的丰富经验，以“京津冀”城市群为核心，全面辐射北方区域省会城市、中心城市核心区域，构建北京、天津、河北、山西、山东、河南等多区域发展中心，全力推动城镇化业务跨越式发展，为城市发展赋能升级。

”北方集团在项目开发过程中，时刻秉承“人民城市”重要理念，将服务城市发展与创想美好生活作为最重要的动力和最根本的支撑，努力打造人人都能享有品质生活的城市综合体。

深耕京津，怀揣着对城市的热爱，以文化造梦、生态筑城，探索新时代优质生活方式，为市民推开创想之门。进军河北，着眼京津冀协同发展战略，以建设世界一流生态城市、海绵城市、智慧城市为总体目标，打造涿州国际化城市客厅。开拓山东，济南华侨城扮靓绣源河水岸景观，以文创市集等多元文化形式丰富大众生活，更将国家级文化IP融入生活体验；淄博华侨城着力做好山水文章，以2300亩山湖度假生活乐园擦亮高质量发展生态底色；青岛华侨城发挥文旅产业优势，携手在地政府共绘即墨乡村振兴图景，打造乡村振兴齐鲁第一样板。创想河南，以造城营城优势规划中原大城，配套全系文旅产品，开创互联共融开发格局。布局山西，潜心发掘“三晋文化”，助力太原城市“南移西进”发展主轴，为城市量身定制新时代城市的人居样本。

美好生活不止于完善的配套服务，对于选择与北方集团共成长的市民来说，这一方天地不仅意味着身体有了栖居之地，也代表着心灵有了安放之所。北方集团提供的丰富的文化生活，总是充满着温度和趣味。从北京的中国第一条以公共艺术为核心的艺术街区，到天津焕发大运河文化与海派风情的商业街区，从斋堂特色小镇对古村落资源和红色文化的赓续传承，到山东齐鲁文化与“优质生活创想家”的理念的完美融合，北方集团坚持以人为本、以文兴城，叠加当地特色文化风貌与侨城文旅基因，打造出了具有国际水准的、适宜都市娱乐的、有影响力和生命力的新标杆。

担当护航 高标准帮扶展现央企责任

“全面发展的路上不落下每一个人。”这既是巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的政策体现，也是国资央企的责任所在。北方集团积极贯彻集团部署要求，通过产业帮扶、教育帮扶、爱心捐助、以购代帮等多种方式，多措并举开展特色帮扶，超额完成集团“四个一”任务。

将贵州省三穗、天柱两县作为精准扶贫主战场，捐资开展苗乡生态稻米项目，助力黔货出山；与海山村、中坝村、寨头村开展村企共建，捐赠专项资金援助三穗县易地搬迁乐享家园项目，巩固脱贫成果；为当地多所学校捐资助学，捐建国内首座“中国乡村小学音乐教室”，在苗寨小学引入北方集团人工智能党建机器人，打造“人工智能+智慧党建”新阵地。同时，北方集团旗下企业积极行动，在山东章丘、博山，甘肃临潭、文县，河北张家口下花园，山西娄烦县等地，也处处留下了北方集团聚力扶贫的足迹。

如何让帮扶成果转化为发展的内生动力，是北方集团开展定点帮扶工作的课题和方向。在中宣部和集团的指导支持下，北方集团发挥文旅产业运营优势，激活内蒙古科右中旗产业发展动力，与欢乐谷集团组成联合管理团队进驻科右中旗，对图什业图王府和五角枫生态景区实施委托管理，在五角枫景区成功落地北方地区首个生态生态扶贫类公益项目-内蒙古科右中旗自然教室项目，并策划落地多场大型活动，通过新媒体广泛传播，打响“枫林马镇”品牌，助力景区营收增长。

产业振兴是乡村振兴战略的基础，一头连着农民群众的“钱袋子”，一头连着乡村振兴的动力后劲。北方集团将践行乡村振兴战略与综合开发相结合，在青岛即墨莲花山为农业产业搭建高科技产业资源平台，支撑农、旅、文、创多元产业发展，全面助力乡村振兴。在定点帮扶地区，北方集团坚持摘帽不摘责，深入推进“六个路径”，探索实践“文旅融合+美丽乡村”“产业扶贫+乡村振兴”等模式，推动定点帮扶地区经济社会健康有序发展。

创新远航 高站位变革驱动未来发展

“越是伟大的事业越需要开拓创新。”面对任重道远的任务目标和不进则退的发展形势，北方集团开启了主动作为、创新发展的新篇章。

以新体系激发组织活力。深入推进三项制度改革，对标学习标杆企业的优秀管理经验，推进组织架构调整和业务流程再造，着力打造岗位精简、权责明晰的运行机制。围绕“本部做精、三级做强”的组织定位，厘清各层级、各板块的职责权限和组织权责分配关系，全面梳理管控与授权事项，强化风险管控与效率提升。结合各片区体量现状、未来潜力、管理成熟度等因素，整合北京、天津、河北、中原、山东5家区域公司，探索建立“本部+区域专业平台+本地项目部+异地事业部”的矩阵制项目管控模式。同时根据业务实际，强化部门间协作配合，深度分析、持续优化业务体系，整合提炼各板块74项业务流程与21项工作指引，提高管理精益化、规范化水平。

以新理念深挖管理潜力。以国企改革三年行动、对标一流管理提升行动为抓手，强化“向管理要效益”的理念，以降本增效和成本管控为导向，积极营造“精打细算、勤俭节约、过紧日子”的企业文化氛围，将成本意识贯穿工作始终，对照已发生成本，持续完善全生命周期的动态成本管控机制，动态调整成本管控的强度与措施，做到全过程的成本动态管理与优化控制，助推企业经济效益实现最大化。

以新战略厚植发展动力。突出文旅创新和文旅破题，依托城市特色，全面厚植华侨城品牌理念与品质追求，持续培育适合北方特色的品牌项目。同步调整资源结构，淘汰低效无效资产，置换成优质资产，实现结构优化和资源升级，结合北方区域特点及自身情况，强势回归北京，深耕北方地区超大城市及国家一线城市，聚焦核心城市资源，辐射带动北方区域整体业务发展。

风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，还需策马扬鞭。5年前，怀揣着梦想，北方集团从南国出发，在集团和社会各界的关心支持下，逢山开路、遇水搭桥，逐步成长为扎根北方的中流砥柱。5年后的今天，梦想的道路还在继续，北方集团将以更坚定的意志、更清醒的认识、更团结的精神、更扎实的举措，栉风沐雨、再创辉煌，在新征程上续写璀璨华章，为华侨城高质量发展贡献新的力量。

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