行业首创 维达中国行第八季“云启动”

2020年的一场疫情，打乱了众多行业的发展计划，并迎来许多挑战。而随着居家时间增多，消费行为也随之发生了变化，消费者对于健康、安全、卫生的意识大大增强，购物行为更多趋向便利、到家的“云生活”模式。智能化、数字化的发展，高端品质需求的快速升级，给生活必需品行业提供了思考方向。

为助推线下实体经济的发展，盘活线上线下联动，提高消费者对品牌的认知度和忠诚度。4月22日，作为生活卫生用品行业的领先企业之一的维达集团，透过创新的直播形式，正式启动“维达中国行”第八季。2020年，维达中国行第八季将全面升级营销策略，卷入生活用纸、女性护理及成人护理等几大品类的创新产品，通过线上线下全渠道整合营销的步伐，再次给后疫情时代的行业发展带来新启示。

维达中国行第八季云启动现场

行业首创，维达中国行第八季“云启动”

“维达中国行”是维达品牌重要的营销项目之一，已经连续举办了到第八季，这个影响了上亿中国家庭的活动，相继提出“韧性”的亲子理念，将品牌打造为连接消费者与情感的载体，不仅为线上线下销售渠道强引流助销，更成为了纸品等快消行业闪耀的品牌符号。

今年是“特殊”的一年，也是创新的一年。维达中国行第八季同样迎来了全新面貌，在全国同步云启动，突破场景限制，全国联动，让更多优秀品牌覆盖更多城市更多人群，让更多的消费者能享受到更多品类的产品。

除此之外，项目在推广渠道上也进行了全面升级， O2O赋能维达中国行，利用大数据能力，帮助维达的线下门店进行数字化改造，精准洞察和应对消费需求。为了聚焦年轻化消费者，维达在视觉设计上下足功夫，万店齐发打造超级明星门店，让人们享受更高品质的生活用品和服务。

随着线上线下零售边界越来越模糊，线上零售趋于稳定，线下零售商深耕多年消费圈层稳定等的天然优势亦再次凸显，线下场景存在更多的消费可能。一直以来，维达集团都在探索无界新零售，在数字化零售加速推进的过程中，通过大数据联动全面提升流通率，高效识别市场的真实需求和潜在动态，实现精准销售。维达集团积极布局线上渠道，通过O2O赋能维达中国行，实际上也是为线下渠道商提供更多可能。

新冠肺炎疫情的突袭，使线下业态冷静了几十天。维达中国行第八季的启动，联动全国重点城市，帮助了门店、商场增强消费者黏性，助推线下业态的回归，为复工复产注入新的推动力。

聚焦消费者沟通，维达 “韧性”到底

维达中国行作为中国生活用纸行业史上时间跨度最长、公里数最高、参与家庭最多的大型消费者互动活动，不仅通过丰富的活动吸引了亿万家庭，还为无数家庭搭建了维系情感的平台。亲子关系一直以来都是现代年轻家庭的痛点，如何与孩子沟通，提升孩子亲密度，建立良好的亲子关系，成为了现代父母的必修课。在这样的大环境下，维达以中国行作为沟通平台，对话年轻家庭，开展各类亲子活动，利用各种有趣的小游戏拉进亲子间的距离，让每个家庭都更加具有“韧性”，更加快乐。达成了与消费者深度、理性情感沟通的效果，在提升卖场人气的同时，让品牌的曝光量以及美誉度在消费者中不断渗透，最终品牌效应带动了产品的升级，使得维达品牌的溢价能力不断提升。

对话年轻消费者，维达更是将“韧”玩到了极限。优质的产品赋予了维达强大的生命力，年轻化的产品营销思路也让维达始终与年轻人走在一起。从 “纸巾婚纱秀”到“国潮纸巾”再到“水中纸巾芭蕾”，各种新奇的玩法层出不穷，在年轻圈层持续性制造话题，增加产品热度的同时，也丰富了消费体验。

今年，维达中国行第八季以维达品牌推广为核心，带动维达集团女性护理、成人护理全品类大推广。值得注意的亮点是，维达品牌推出的维达棉韧系列主打亲肤无刺激卖点，深受当下年轻人喜爱，其“黑科技”更是赢得了美妆达人甚至是明星们的喜爱。维达棉韧系列拥有“空气枕”技术，领先行业的4D立体美压花工艺令纸巾的凹凸间隙中充盈空气，让纸巾更加厚实，加强柔软的棉触感。其次棉韧系列采用“亲肤垫”技术，消费者在使用时柔和感亲肤感更强烈，亲肤无刺激。最后棉韧系列的“棉韧线”技术让纸巾实现快速吸水的功能，且湿水后依然韧性十足。

维达在疫情之下充分利用自身产品和营销优势，开展线下活动、线上互动，在线上发起纸巾跨栏、纸巾接力赛、卷纸足球赛、纸巾瑜伽等云挑战赛，让所有消费者在家也能“云”运动起来，参与到活动中。为消费者打造科学的健康引导，再次将维达创新“韧性”理念，传递给每个人，加深了消费者的品牌印象。

35年秉承“韧”享健康的品牌初心

自1985年创立以来，维达集团已深耕生活卫生用品行业35年，在这漫长的岁月里，维达集团始终“韧性”守护着亿万家庭的健康，秉持“让人们享受高品质的生活用品和服务”的使命，将高质量产品送到消费者手中。

而维达品牌是伴随集团创立而成长起来的生活用纸品牌，生活用纸属于同质化较强的快消品，品牌要如何脱颖而出?维达品牌用实际行动给出了有特色的答案：韧享健康。从一个小纸巾品牌走到如今连续多年生活用纸行业内市占率第一的品牌(据凯度消费者指数显示)，需要有足够的韧性，守护健康的品牌初心，精准的消费者需求洞察及创新的产品开发。2012年，维达品牌从用纸习惯的小细节顿悟出消费者的大痛点，以此开展了超韧系列的开发，“维达超韧湿水不易破”的广告语推动了“超韧”系列软抽产品的发展，因为其精准的品类划分、明确的产品功效一举成为生活用纸行业的一个巨大突破。此举进一步推动了纸巾品类的发展，特别是提升了软抽的使用率，推动了中国家庭的健康生活。而维达品牌也从未停止科研创新的脚步，不断迭代更新产品，将“健康”和“韧性”进行到底。35年来维达品牌一直坚守生活用纸的最高标准，坚持选用通过国际深林认证体系的进口原生木浆，确保原材料的高规格，紧抓消费者对健康安全不断升级的消费需求，再次强势推出“亲肤无刺激”的维达棉韧系列，完善产品布局。在品牌建设上，维达品牌借助“韧性妈妈”孙俪和积极阳光新生代“小鲜肉”宋威龙的形象加持，让品牌形象更高端化、品质化、年轻化。真正为用户提供了“品质化”的闭环生态。

创新推动发展，维达加码大健康领域

创新是维达集团的企业基因，致力成为亚洲生活卫生用品和服务的第一选择的维达集团，坚持通过创新的技术研发保持产品的竞争优势推动多品类业绩增长，在产品结构高端化升级的同时，优化产品组合、提升品牌竞争力。目前，维达以维达、得宝、多康、添宁、包大人、Libresse薇尔、 Drypers等主要品牌为主，覆盖生活用纸、失禁护理、女性护理、婴儿护理及居家外公共清洁卫生领域解决方案等五大板块，全方位满足各个年龄段消费者对卫生生活用品的多个场景的需求。维达集团亦期望凭借“维达中国行”活动这个纽带，多维度把品牌、内容、产品、渠道、消费者等融进一个超级大IP里，打造出“韧享健康”生态圈，以推动大健康卫生用品在国内的发展。“韧者行远 健守未来”是维达集团成立35周年的坚持与承诺。

同时，维达集团也积极回馈社会。在此次疫情防控中，维达集团多次落实捐赠工作，共计约捐出了3000多箱维达杀菌湿巾;1600多箱得宝纸巾;1000多箱干爽易穿的添宁成人纸尿裤，接近1000箱Libresse薇尔卫生巾，100套维达多康Tork洗手液套装;维达商用以及维达多康Tork亦积极参与并为火神山，雷神山等集中收治新冠肺炎患者的医院提供专业的公共清洁卫生解决方案，倡导科学洗手，正确擦手，全品类助阵防疫公益事业。

新冠肺炎疫情的突袭，增强了全民的健康和防护意识。消费者对健康卫生清洁产品的需求不断增加。未来，维达集团将会加大在整个大健康卫生用品领域的发展力度，希望通过优质的产品增强全民卫生意识，并透过布局各大板块业务，全品类发展，继续优化产品组合，提升品牌竞争力及利润率。在渠道布局上，整合线上线下资源，构建完善产业链，致力成为亚洲生活卫生用品和服务的第一选择，守护全民健康。