打造全新“京东新百货”京东零售全渠道战略驶入发展快车道

借助全渠道战略，京东集团(09618.HK)正在打开零售业的第二条增长曲线。

近日，京东完成对服饰、居家、美妆、运动、奢品钟表等业务的商品与服务能力深度整合，现有时尚居家业务全面升级为“京东新百货”。除了线上，被选入京东新百货频道的品牌、商品，有机会借力京东新百货实体商店进入线下市场。

长江商报记者注意到，拓展线上线下的融合，已经成为践行京东全渠道战略的重要支撑。目前京东已布局了包括京东MALL、京东电器超级体验店、京东家电专卖店、京东电脑数码专卖店、京东之家、京东大药房、七鲜超市、京东便利店、京东京车会等数以万计的线下门店。

目前，京东的全渠道战略布局已初显成效。2021年前三季度，京东零售全渠道GMV(商品交易总额)实现了近100%增长，京东全渠道发展战略已然已经驶入发展的“快车道”。

京东集团总裁徐雷表示，全渠道战略不仅是打开京东零售长期发展天花板的第二条增长曲线，更是深度链接线下实体零售业态，助力零售业数字化转型升级的途径。

打造全新“京东新百货”

目前，京东APP上全新的“京东新百货”频道已正式上线。

京东表示，已完成对服饰、居家、美妆、运动、奢品钟表等业务的商品与服务能力深度整合，现有时尚居家业务全面升级为“京东新百货”

除了上线“京东新百货”频道之外，京东方面透露，未来将在全国重点城市布局不同主题模式的新百货精选集合店，目前线下新百货实体店已进入筹备阶段，线下新百货实体店有望在今年“618”前后开出第一批门店。

按照规划，京东新百货将被打造为集线上线下消费、体验于一体的新生活方式精选集合创新业态。

业内认为，此次上线的新百货频道，能够极大地一站式解决年轻一代消费者的购物需求，商品与服务的场景也将进一步融合。通过与线下店打通，实现线上线下场景一体化，可以有效解决单纯线上或线下模式，在消费即时体验缺失、品类选择受限等方面的不足。

京东集团高级副总裁、京东零售时尚居家事业群总裁冯轶表示，希望京东新百货这一全新消费体验场景，可以为用户提供更加优质的商品和服务，更好地满足消费者的新时尚生活需求。

全渠道战略驱动业绩增长

2004年京东从线下转型电商，2007年前京东线上销售聚焦在3C产品，2007年以后京东开启了全品类扩张战略。

近几年，京东的全品类战略开始走上快车道，2021年第三季度财报显示，第三季度京东集团实现收入2187亿元，同比增长25.5%;经营利润为26亿元，同比下滑41.31%;归属于普通股股东的净损失为28亿元，去年同期为76亿元。

分业务线来看，京东集团收入分别来自京东零售、京东物流及新业务。京东零售主要包括中国的自营业务、平台业务及广告服务。京东物流包括内部及外部物流业务。新业务主要包括京东产发、京喜、海外业务及技术创新。

2021年第三季度，京东零售的收入达到1981亿元，同比增长23%，在京东总收入中占比91.57%;经营利润79亿元，同比增长17.93%。

京东2021年第四季度日用百货商品收入为937.43亿元，同比增长22.73%，全年日用百货商品收入为3230.63亿元，同比增长28.73%，基本持平于总营收增速。无论是单季或是全年，京东日用百货商品收入占比均接近40%，保持着高位水平。

京东集团总裁徐雷表示，在零售业务上，公司将更关注全渠道能力建设，其认为零售行业去中心化趋势将不断深化，全渠道战略不仅将是打开京东零售长期发展天花板的第二条增长曲线，更将深度链接线下实体零售业态，助力零售业数字化转型升级。

在过去几年里，京东的全渠道战略布局已初显成效。2021年前三季度，京东零售全渠道GMV(商品交易总额)实现了近100%增长，京东全渠道发展战略已然已经驶入发展的“快车道”。(记者江楚雅)

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