经济开发区实现工业经济“半年红”目标 推动精干力量下沉一线

日前，记者获悉，今年上半年武义全县实现工业总产值318.54亿元，较去年同期增长38.4%。其中，武义经济开发区443家规上工业企业实现工业总产值217.81亿元，同比增长37.2%，工业投资5.59亿元，同比增长25.5%，多项经济指标超预期，实现工业经济“半年红”目标。

今年以来，开发区以“服务全县企业发展”为主责主业，继续深化体制机制改革，推动精干力量下沉一线，64名干部下沉到6个片区联系2310家企业，开发区干部到企业“打卡上班”的比例接近三分之二。

开发区还设立了专职联企服务网格员和经济网格员两支队伍，创新“1+4+N”服务模式，即一家企业由四名干部(分管领导、片长、联企服务网格员、经济网格员)对点服务和N名干部(业务线干部、党群干部)对接服务，以企业发展问题为靶心，下足功夫把数据摸实、方案想细、举措落地，精准破解难题。截至目前，共接收企业难题269个，问题解决率达到98%。

“由县统计局牵头，我们首次建立经济网格员队伍，每个经济网格涵盖30家以上规上工业企业，配备1名专职经济网格员。”开发区相关负责人介绍，武义推行经济网格化改革，向企业派驻经济网格员，一方面增强统计力量、保障数据质量，另一方面推动服务重心下沉、治理模式由多头管理向集中管理转变。该做法成为全市改革的亮点，并在全省范围推广。

为保障服务企业质量，开发区结合党史学习教育，将“一核两全三亮四比”主线贯穿干部管理全过程，建立“培训+考评”全科干部管理机制，每周开展业务培训，每月开展片区重点工作晒拼创，每季开展业务知识擂台赛。全体干部亮出服务承诺，工作清单上墙，完成情况公示，每月开展“2+5”全科指数考评，以企业经济发展指标作为主要比拼内容。干部之间比学习、比效率、比攻坚、比业绩，真正实现“学起来、紧起来、跑起来”。(记者 章陈波 通讯员 黄盛)