起底视觉中国：用股民的钱讨好美资围剿对手，预估超40%收入来自索赔

昨天，一位摄影师被视觉中国索赔，原因是在公众号侵权使用了视觉中国173张照片，因此要要赔偿他们8万多元。而最可笑的是，这些照片都是这位摄影师自己拍摄的，且他从未与视觉中国合作或授予他们版权。

这件事情又激起了大众对于视觉中国一些独特的回忆，比如NASA拍的第一张黑洞“成为”他们的版权作品。

(资料图)

再比如比如曾经把国旗国徽也纳入自己的图库，一度被各家企业强势围观集体团建。

基于此事，一位微博大V“阑夕”顺势起底了视觉中国的“商业模式”，简单来说就是全网放出爬虫，只要发现有图片和自己图库重叠的就开始立档记录，累积到了一定数量就以著作权人的身份发律师函，根本不管自己到底是不是拥有著作权。

最终，这种基于机器自动敛财的逻辑终于使资本异化到嗜血空转杀死自己主人的地步。

同时，阑夕也细数了视觉中国是如何联合各路资本对网民设下重重包围，最终使作者无处可逃的。而至于为什么能如此迅速地理清楚视觉中国的利益链条，原因是这位“阑夕”自己就被索赔过……

以下为阑夕起底视觉中国全文。

视觉中国在昨天的回应里玩了一个文字游戏，表示它拥有完整的销售权利，但它在发律师函时用的概念是著作权主张，这是完完全全的两码事。

不过整个版权流通链条依然是成立的，@Jeff的星空之旅 在Stocktrek上传了自己的照片，而Getty是Stocktrek的分销商，所以去Getty搜索Jeff Dai可以出现一万多张照片，都是能够直接下单购买的。

从Getty到视觉中国这一步比较复杂，严格来说视觉中国不是Getty的次级分销商，而是代理，相当于Getty把中国市场的生意交给视觉中国操盘。

所以Stocktrek当然会说视觉中国无权销售它的版权图片，这两家公司根本没有任何交集，真正的交叉授权部分在于Getty。

Getty应该是全球最大的图片销售平台之一了，作为外资公司在中国市场的组织架构一直是找代理，同时寻求合资机会，早期的代理商叫汉华易美，合资公司叫华盖创意。

后来为了上市，Getty资金清盘退出，然后主导了汉华易美、华盖创意和视觉中国三家公司的合并，并统一将视觉中国作为唯一对外品牌主体经营。

并购完成之后，视觉中国在A股上市，然后用圈来的钱投桃报李，做了一连套非常骚的操作：

给Getty投资了超过1亿美元，好吧，如果这还算正常，那么另一件事就堪称父慈子孝了；

视觉中国买下了Getty的竞争对手Corbis，然后把它给关了，所有资产全部指向Getty，并将所有签约摄影师的合同重新转到了Getty；

再后来视觉中国对摄影社区500px也做了同样的操作，收购，转移，Getty接手⋯⋯

在国际图片版权交易市场，中国资本和美国品牌联手消灭竞争对手的案例，三番五次的上演，所到之处寸草不生，除了Dreamstime或者Shutterstock这种微利图库还能活下来，大多数同行都放弃了抵抗，即使不做交易，也接受了Getty的分销协议。

注意，Getty是私有化财团持有的，而视觉中国是上市公司，钱是股民掏的，视觉中国借此巩固与Getty的合作关系，而Getty坐享其成之后反哺视觉中国的独代地位，最后视觉中国的市值得以拉升，一个循环天衣无缝。

视觉中国不披露收入结构里有多少来自索赔，所以大家一般拿另一家中文图库来做对比分析，全景2018年索赔收入占到整体营收的32%，已经不算低了，考虑到视觉中国的「嗜血」表现，超过40%也是合理估测。

前几年视觉中国就已经闹过一次找摄影师索赔他自己拍的照片的笑话了，当时是大众宝来开新车发布会，其中一批现场照片被第三方卖给了视觉中国，然后视觉中国就找发了这组图片的原摄影师索赔。

它的商业模式就是这样，并不是针对谁，而是全网放出爬虫，一视同仁的扫图，只要发现有图片和自己图库重叠的，就开始立档记录，累积到了一定数量就以著作权人的身份发律师函，根本不管自己到底是不是拥有著作权。

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